Dipeeo est un DPO externalisé qui accompagne plus de 500 entreprises dans leur conformité RGPD. Leur approche est atypique dans le secteur juridique : un mix entre expertise humaine (juristes dédiés, anciens avocats) et une plateforme SaaS collaborative qui digitalise l’ensemble du processus de mise en conformité. Des clients comme Plezi, LiveMentor ou Monisnap leur font confiance.
Mais le site traversait une zone de turbulences. Pénalisé par Google, le trafic organique avait chuté de 44%, passant de plus de 1 000 visites mensuelles à 569. En parallèle, l’identité visuelle ne reflétait plus l’ADN de l’entreprise. L’image renvoyée était celle d’un cabinet juridique classique, austère et technique, alors que Dipeeo incarne l’exact inverse : accessibilité, modernité, proximité.
Le projet englobait tout. Reprendre les fondations.
Trois problèmes imbriqués appelaient une réponse globale. L’identité de marque ne correspondait plus à la réalité de l’entreprise. Le site avait été pénalisé par Google, freinant l’acquisition organique. Et l’architecture du contenu, malgré un volume important d’articles RGPD, manquait de structure pour que les moteurs de recherche la comprennent et la valorisent.
Traiter ces trois sujets séparément n’aurait pas fonctionné. Une nouvelle identité sur un site pénalisé n’aurait rien changé côté acquisition. Une correction technique sans refonte du contenu aurait produit un rebond temporaire. C’est l’intervention simultanée sur les trois axes qui a permis une transformation durable.
De 390 à 801 mots-clés positionnés après la refonte.
De 569 visites au creux à 1 498 au pic, un nouveau sommet historique.
Sur un marché juridique de niche, en français et en anglais.
Le secteur de la conformité RGPD et du DPO externalisé est dominé par des codes visuels froids. Bleu marine, pictogrammes de boucliers, typographies rigides, stock photos de bureaux vides. Dipeeo méritait mieux.
Nous avons repensé l’ensemble de l’identité visuelle autour d’un parti pris fort : le RGPD n’est pas un sujet anxiogène, c’est un levier business. La palette chromatique a été reconstruite avec des tons chaleureux qui créent une sensation immédiate d’accessibilité. Le logo a été modernisé pour refléter à la fois le dynamisme de la startup et la solidité de l’expertise juridique. Un shooting photo a mis en scène l’équipe dans son environnement réel, remplaçant les visuels génériques par des visages authentiques.
Cette direction artistique rompt volontairement avec les standards du secteur. Là où les concurrents misent sur la gravité, Dipeeo affirme la clarté. Là où le juridique intimide, Dipeeo rassure. L’identité ne décore pas le site, elle porte le message commercial : le RGPD peut être simple, humain et bénéfique pour votre activité.
Le site précédent avait accumulé un volume conséquent de contenus sur le RGPD, mais sans structure lisible. Les articles cohabitaient sans hiérarchie, les parcours utilisateurs étaient flous, et Google peinait à identifier les thématiques fortes du site. La refonte a tout repris à zéro.
Nous avons conçu une architecture en silos, chaque grande thématique RGPD disposant de son propre espace structuré. La prospection commerciale et le RGPD forment un premier silo, avec des contenus sur l’emailing conforme, la prospection CNIL et les bonnes pratiques. La documentation juridique constitue un deuxième silo, couvrant les CGU, les CGV, les chartes de confidentialité et les chartes informatiques. La gouvernance des données occupe un troisième silo, avec l’audit RGPD, l’analyse d’impact et les durées de conservation. Les sujets spécialisés comme le RGPD RH, la méthodologie MR-004 pour la recherche en santé ou le DPA complètent l’architecture.
Chaque silo fonctionne comme un cocon sémantique autonome, avec une page pilier et des contenus satellites reliés par un maillage interne cohérent. Les articles existants ont été réaffectés dans la bonne thématique, complétés, mis à jour et reliés entre eux. Cette restructuration ne crée pas seulement de l’ordre pour le lecteur. Elle envoie un signal clair aux moteurs de recherche : Dipeeo est l’autorité sur ces sujets.
La refonte a intégré nativement une version anglaise du site, conçue pour toucher un public européen. Ce n’est pas une traduction du site français mais une version pensée pour les décideurs anglophones, avec ses propres contenus et ses propres optimisations SEO. La Search Console montre déjà plus de 500 clics sur la version anglaise, preuve que le marché international répond.
Avant de construire, il fallait réparer. Le site avait été pénalisé par Google, ce qui bridait l’ensemble de la visibilité organique. Les causes étaient multiples : des problèmes techniques hérités, des contenus qui ne répondaient plus aux critères de qualité de Google, et une structure qui envoyait des signaux contradictoires aux robots d’indexation.
Le travail a commencé par un audit technique exhaustif. Identification des pages problématiques, correction des erreurs d’indexation, nettoyage des contenus de faible qualité, consolidation des pages qui se cannibalisaient entre elles. La migration vers la nouvelle architecture a été orchestrée avec un plan de redirections précis pour préserver le jus SEO accumulé et signaler à Google que le site avait fait le ménage.
Ce n’est pas un travail spectaculaire. C’est un travail minutieux, méthodique, souvent invisible. Mais c’est lui qui a permis à Google de lever la pénalité et de reconsidérer le site. Sans ce nettoyage, aucune nouvelle page ni aucun contenu optimisé n’aurait suffi à relancer la croissance.
La courbe de trafic raconte l’histoire en un coup d’œil. Après la chute liée à la pénalité (569 visites mensuelles au creux, rang Semrush tombé à 348 000), le site a non seulement récupéré son niveau d’avant, mais l’a dépassé. En janvier 2026, Dipeeo atteint 1 498 visites mensuelles et un classement Semrush de 180 000, son meilleur score historique.
Le nombre de mots-clés positionnés est passé de 390 à 801, soit exactement le doublement de la part de voix annoncé. Les requêtes stratégiques sont au rendez-vous : troisième position sur « CGU » (3 600 recherches mensuelles), première page sur « audit RGPD » (880/mois), « conditions générales de vente » (4 400/mois) et « charte informatique exemple » (260/mois, première position).
Sur 16 mois, la Search Console enregistre 26 300 clics et 2,28 millions d’impressions. Les pages qui performent le mieux sont celles qui correspondent exactement aux silos thématiques construits pendant la refonte : charte RGPD, prospection commerciale CNIL, emailing RGPD, charte informatique. La structure pensée en amont produit les résultats en aval.
Les requêtes sur lesquelles Dipeeo se positionne ne sont pas que pédagogiques. « Audit RGPD », « DPO externe », « charte RGPD » : ce sont les termes que tape un dirigeant ou un responsable juridique quand il prend conscience qu’il a un besoin de mise en conformité. Chaque clic organique sur ces requêtes est un prospect potentiel qui entre dans le funnel de Dipeeo avec une intention claire.
Quatre facteurs ont permis cette transformation.
Le premier, c’est la vision globale. Traiter l’identité, le site et le SEO comme un seul projet, pas comme trois chantiers distincts. La cohérence entre la nouvelle marque, l’architecture du site et la stratégie de contenu crée un effet multiplicateur que des interventions isolées n’auraient jamais produit.
Le deuxième, c’est la gestion de la migration. Migrer un site pénalisé vers une nouvelle architecture sans perdre les positions existantes est un exercice de haute précision. Le plan de redirections, le traitement des contenus obsolètes et le calendrier de déploiement ont été pilotés avec rigueur pour éviter toute régression.
Le troisième, c’est le parti pris créatif. Oser rompre avec les codes visuels du juridique n’est pas anodin. Cela demande de la confiance entre le client et l’agence, et une compréhension fine de l’ADN de l’entreprise. Le résultat parle de lui-même : l’identité de Dipeeo est désormais un véritable différenciateur sur un marché où tout se ressemble.
Le quatrième, c’est le travail invisible de sortie de pénalité. Sans ce diagnostic et ce nettoyage méthodique en amont, aucune refonte n’aurait pu produire de résultats. C’est la fondation sur laquelle tout le reste a été construit.